Как я проходил собеседование в Адидас: Пособие прохождения собеседования в любой магазин

Как пройти собеседование в Адидас и рибок
Адидас и рибок пройти собеседование

Приветствую, это продолжение первой статьи «как я работал в адидас«. Я специально вынес данный материал в отдельную статью, чтобы подробно разобрать все этапы собеседования. Разберем какие вопросы задают и что требуют от конкурсанта. Также расскажу, каких людей отбраковывают еще в процессе заполнения анкеты. Данная статья будет полезна при устройстве в любой магазин одежды.

Как устроиться на работу в адидас и рибок

Всего пять этапов.

  1. Анкетирование.
  2. Групповое собеседование или его ещё называют массовый отбор.
  3. Индивидуальное собеседование с директором или администратором.
  4. Пробный тур по магазину (будущего работника выпускают на самостоятельную работу к покупателям).
  5. Заполнение документов и прочие бюрократические моменты.

Но это еще лайтовая версия приема на работу. Помимо вышеописанного, у меня было два индивидуальных собеседования (сначала с администратором и только потом с директором). Затем несколько раз приезжал в магазин, чтобы пройти тур , но не мог этого сделать, т.к. не было достаточного количества покупателей для работы.

После успешного прохождения тура, мне звонил локальный менеджер, дополнительно уточняя, сколько я планирую работать и не хочу ли уйти через полгода. Весь прием на работу растянулся почти на месяц.

Анкетирование

Все начинает с заполнения анкеты. Заполнить можно либо в магазине, либо на сайте. Если выбрали первый вариант, то идите в любой фирменный магазин адидас/рибок и на кассе попросите анкету. Помимо стандартных пунктов, буду пункт про вид спорта, которым занимаетесь (поэтому желательно чем-то заниматься, либо соврать, что занимаетесь).

У нас был случай. Пришла девушка и попросила анкету. Пока она заполняла, мы задавали её вопросы, чтобы узнать немного подробнее о потенциальном работнике. Но эта девушка вела себя настолько высокомерно и нагло, что после её ухода эту анкету мы выкинули. Может кто-то осудит… Но нам не хотелось работать с таким человеком.

Чтобы Вашу анкету рассмотрели и после позвонили, соблюдайте правила:

  1. Обязательно указывайте, что занимаетесь спортом.
  2. Если будете работать на полной ставке, то указывайте готовность работать в любые часы (в большинстве случаев, это с 9-10 до 21-22). Это значит, что 8-часовую смену будут ставить в этот промежуток.
  3. Если планируете работать на частичной занятости и у Вас действительно ограниченный график, то указывайте реальный часы, когда можете работать. Иначе с директором будет конфликт интересов. То есть, Вас будут ставить в смену в одно время, а вы в это время выйти не сможете. Поэтому лучше на берегу решить, какой график устроит всех.
  4. Покажите своё дружелюбие персоналу, которые будут принимать вашу анкету, иначе ваша анкета до директора может не дойти.

Если все прошло гладко, то Вам обязательно позвонят. Как правило первый звонок будет от ответственного по набору персонала. Зададут стандартные вопросы, по типу: на какую рассчитываете зарплату и пригласят на массовый отбор.

Суть группового собеседования в адидас

Суть данного мероприятия отобрать самых продвинутых (я бы даже сказал, самых отмороженных на спорте и продажах) кандидатов. Проводят отбор 4 управленца с разных магазинов (2 директора 2 администратора), как правило они присматривают себе будущих работников.

Групповое собеседование
Примерно так выглядит массовый отбор, только людей гораздо больше.

Группу из 20-30 человек собирают в магазине adidas, где оборудована комната для такого вида мероприятия (лучше не опаздывать). Сначала идет знакомство, каждому приклеивают бейдж с именем. Рассказывают про историю компании, какие они крутые, как круто у них работать, как много продают и вообще «бог создавал землю 6 дней, на 7 день он создал компанию адидас» — это если вкратце:)

Параллельно всем кандидатам будут задавать вопросы про компанию, например: в каком году создана, кто являются амбассадорами, и прочее. Поэтому почитайте информацию про адидас! Кто отвечает на вопросы, имеют дополнительный шанс, что их заметят.

скидка

Затем всех поделят на две группы. Каждая группа сядет полукругом, а в центре  будут по два управленца. Управленцы будут брать у каждого мини-интервью. Вопросы по типу:

  • Как зовут.
  • Чем увлекаетесь.
  • Опыт работы.
  • Почему хотите работать в адидас.

Ваша задача показать: какой Вы активный (везде участвовали и участвуете, например внеклассная жизнь школы, актив университета), любите спорт, хотите развиваться в компании, обожаете продавать и все в этом роде.

В завершение дня будет мини-игра, в который будущие работники должны будут сами выбрать себе роли и проявить активную позицию решения придуманной проблемы. Проблему могут поставить абсолютно любую, главное проявить активность в её решении. Иначе подумают, что Вы не готовы ничего делать и решать.

После окончания всех заданий, кандидатов попросят выйти. Менеджеры 10-20 минут обсудят рабочие моменты (кто понравился, а кто нет). И всех заново пригласят.

По окончанием встречи будет эпичная речь одного из управленцев, и попросят остаться несколько человек, в моей случае это было 5 кандидатов. А остальным пожелают добра, хорошего настроения и пообещают перезвонить (в 99% случаев не звонят, если кто-то не понял)

У нас были две девочки работавших в макдональдс. На них обращали особое внимание и их обеих пригласили остаться после окончания. При чем во время мероприятия они не выделялись на фоне других. Понимаете прогрессию? Из 5 человек сразу два бывших работника фастфуда. Здесь нет ничего удивительного, люди, прошедшие школу фастфуда, ценятся в любом другом ритейле. Т.к. они готовы много работать и за маленькую зарплату.

Тезисно про массовый отбор в Адидас

Что нужно, чтобы Вас 100% заметили:

  1. Обязательно знать историю компании адидас и активно отвечать на вопросы.
  2. Проявить максимальную активность на протяжении всего собеседования.
  3. Рассказывать какой Вы классный спортсмен.
  4. Обязательно отметьте, как участвовали в школе во всех мероприятиях, а в университет вообще звезда актива.
  5. Покажите свое желание развиваться и продвигаться.
  6. Ни в коем случае не надевайте одежду брендов конкурентов adidas и reebok.
  7. Нельзя быть стеснительным и замкнутым (таких точно не возьмут).
Одевайтесь прилично
Не одевайтесь на собеседование во все спортивное. Это очень некрасиво смотрится!

От себя замечу, старайтесь одеться на собеседование более-менее прилично. Не обязательно официальную рубашку и брюки со стрелками. Но хотя бы что-то из стиля кэжуал. На моем массовом отборе был тихий ужас. Такое чувство, будто люди пришли не на работу устраиваться, а на стадион попить пиво.

Индивидуальное собеседование

На этом этапе главное понравится своему будущему начальнику.  Директор будет задавать более углубленные вопросы, но как правило — это продолжение группового мероприятия. Необходимо показать, что Вы максимально коммуникабельны, открыты, и готовы работать не покладая рук. Обязательно говорите, что хотите развиваться (идти на повышение) в компании. Нельзя быть стеснительным и молчаливым!

Тур по магазину

Если все прошло гладко с директором, то необходимо будет пройти так называемый тур (как правило, проходит в отдельный день, который вместе согласуете. Либо в этот же день, если готовы идти сразу в бой).

Суть данного мероприятия сводится к пробной работе. Примерно 2-3 часа Вы будете исполнять обязанности продавца и работать в зале.

  • Первый инициировать контакт с покупателем.
  • Помогать в выборе товара.
  • Искать товары.

От Вас не требуется идеальная работа, самое главное дать понять руководителю, что не стесняетесь людей и готовы коммуницировать с каждым без проблем.

Когда выполните все условия, то с Вами заключат официальный договор и другие бюрократические моменты. Если интересно, какая заработная плата, то ссылка на материал в начале.

interview

Заключение

После прохождения собеседования в адидас, у меня сложилось чувство, будто принимают не в магазин одежды, а в секретный отдел особого назначения. Как по мне, этап с групповым собеседованием лишний, в данном случае отсеивают многих, кто реально мог эффективно работать.

Понятно, для чего проводят такие этапы. Необходимо отобрать самых помешанных на развитии и продажах людей. Но даже с таким подходом у адидаса большая текучка кадров. Значит что-то в этом подходе не так…

Спасибо за прочтение! Другие интересные материалы найдете здесь.

Если у Вас есть история про работодателя и Вы хотите опубликовать её на большую аудиторию, то напишите мне.

скидка

Автор блога Финансовые сказки

Оцените автора
Финансовые сказки от Летова
Добавить комментарий